Auteur

Florestan Rouet

Directeur d’OLING et consultant expert en systèmes d’information

OLING Management et Technologie · Auteur des ressources expertes publiées sur MAPSI.

À propos

Florestan Rouet est présenté par OLING comme directeur d’OLING et consultant expert en systèmes d’information avec 20 ans d’expérience.

Les informations publiées par OLING indiquent une expérience de conseil dans plusieurs secteurs, dont la banque, l’assurance et les grands comptes publics, avec une expertise en gestion de projet et en stratégie informatique.

Domaines d’expertise

  • Gouvernance des systèmes d’information
  • Gestion de projet et stratégie informatique
  • Conformité, risques et structuration des dispositifs de pilotage

Formation

  • Maîtrise en Sciences de Gestion, Université Paris II Assas
  • Master 2 en Conduite d’affaires, Université de Versailles

Ressources publiées

18/08/2026

DORA : comment rendre le pilotage des risques TIC démontrable ?

Une démarche DORA devient démontrable lorsqu’un périmètre TIC, des risques, des contrôles, des tiers, des incidents, des preuves et des actions sont structurés comme des objets de pilotage. Ce guide reste centré sur cette logique opérationnelle.

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18/08/2026

Comment piloter un PCA/PRA et maintenir les plans opérationnels ?

Un PCA/PRA devient vite obsolète si les activités critiques, scénarios, ressources, tests, constats et mises à jour ne sont pas reliés. Ce guide traite surtout du maintien en conditions opérationnelles du dispositif.

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18/08/2026

Comment structurer un audit interne de bout en bout ?

Un audit interne utile ne s’arrête pas à un rapport. Il relie programme, périmètre, constats, écarts, actions, preuves de réalisation et clôture. Ce guide détaille cette chaîne pour rendre le suivi d’audit réellement exploitable.

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18/08/2026

Comment piloter un système de management de la qualité avec un logiciel ?

Un SMQ devient difficile à piloter lorsque processus, objectifs, indicateurs, documents, audits, non-conformités et actions vivent dans des circuits séparés. Ce guide explique comment relier ces objets sans transformer la norme en simple checklist.

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18/08/2026

Comment relier risques, contrôles et plans d’actions ?

Une chaîne GRC devient pilotable lorsqu’un risque est relié à un contrôle, à un test, à une preuve, à un écart, à une action et à une réévaluation. Ce guide explique comment construire cette continuité de preuve et de décision.

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18/08/2026

NIS2 : comment structurer les preuves de conformité ?

Une démarche NIS2 devient pilotable quand les exigences, les responsables, les contrôles, les preuves, les écarts et les actions sont reliés. Ce guide se concentre sur cette logique de démonstration plutôt que sur un simple résumé juridique.

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18/08/2026

Comment piloter un SMSI ISO 27001 avec un logiciel GRC ?

Un logiciel GRC ne remplace ni l’expertise ISO 27001 ni l’audit. En revanche, il peut aider à relier risques SSI, contrôles, preuves, écarts et plans d’actions pour rendre le pilotage du SMSI plus robuste.

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18/08/2026

Comment construire une cartographie des risques ?

Une cartographie des risques utile ne se limite pas à une liste. Cette méthode en 8 étapes explique comment définir le périmètre, évaluer impacts et vraisemblance, documenter la maîtrise et piloter le risque résiduel.

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18/08/2026

Logiciel GRC ou Excel : comment choisir ?

Excel peut suffire pour démarrer une démarche GRC simple. Ce guide explique quand un tableur reste adapté, à partir de quand ses limites apparaissent, et comment préparer une transition progressive vers une plateforme GRC.

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18/08/2026

Qu’est-ce qu’un logiciel GRC ?

Un logiciel GRC est une plateforme qui permet de relier gouvernance, risques, contrôles et conformité. Ce guide explique à quoi sert une plateforme GRC, comment elle fonctionne et dans quels contextes elle devient utile.

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